2月27日上午
，集团置业板块召开2024年度事情大会
，大发welcome集团党委委员、副总司理张旭出席聚会并讲话
，置业公司全体员工、下属各单位治理职员、职工代表、受表扬整体和小我私家加入聚会。

　　大会以“聚力攻坚克难 打造匠心精品 奋力谱写置业板块高质量生长新篇章”为主题
，深入转达学习大发welcome集团2024年度事情大会精神
，回首总结置业板块2023年岁情效果
，安排安排2024年重点事情
，发动全体员工以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风、有为的行动迅速投入到今年的各项事情中去。

　　聚会指出
，2023年
，在集团党委的顽强向导下
，置业板块以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导
，聚焦主业、深化刷新
，鼎力大举生长实体经济
，形成了项目建设、工业生长、资产盘活、精准招商、民生效劳“五驾马车”齐头并进的生长名堂
，圆满完成了整年目的使命。先锋国际广场三期旅馆写字楼景观绿化工程荣获江苏省优质工程奖“扬子杯”
，盐城招阛阓荣获“江苏省2023年度文明诚信谋划先进市场”和亭湖区“清静生产先进单位”声誉称呼
，物业公司国贸中心项目荣获“2023 年度盐都会市级树模物业治理项目”。

　　聚会强调
，2024年
，置业板块将一连深耕主业
，以“刷新年、治理年”为主题主线
，把打造匠心精品项目作为推动板块高质量生长的“强引擎”
，起劲探索“陶醉式商业、康养式地产和旅馆式物业”新思绪。一是把“抓谋划”作为企业生长的龙头
，周全增强焦点竞争力。要树立“大资产”理念
，构建“两资”长效治理机制
，增强项目建设治理
，优化存量资产
，围绕都会功效工业
，做强运营商
，做优效劳商。二是把“促刷新”作为最有用的抓手
，全力提升谋划治理质效。要开展对标提升行动
，实验“走出去、引进来”战略
，对标市场、对标行业、对标专业
，重点买通影响公司运行的堵点和瓶颈。要强化二级公司谋划主体职位
，优化焦点流程
，理顺二三级公司“责、权、利”等事权划分。三是把“强治理”作为最主要的包管
，周全强化员工步队作风能力建设。要开展“能力作风建设年”运动
，一直提升干部职工的政治能力、专业能力、立异能力、驾驭能力和应变能力。要牢靠拓展主题教育效果
，打造“匠心筑梦·党旗红”等系列党建品牌
，弘扬继续作为、高昂有为的优良作风。

　　会上
，置业板块还表扬了2023年度先进整体和先进小我私家
，签署了2024年谋划目的责任书
，3位同志作了履历交流和亮相讲话。